时光荏苒，年度工作已近尾声。今年以来，华海密封立足密封行业发展实际，直面高端市场竞争与技术转型挑战，以稳经营、强技术、守安全为核心目标，扎实推进各项工作，在市场拓展、技术升级与安全生产等方面均取得阶段性成效。同时，统筹谋划来年发展路径，为企业持续健康发展筑牢根基。
在经营发展方面，华海密封聚焦主业深耕细作，积极应对行业低端内卷、高端依赖的格局，着力优化产品结构与市场布局。针对新能源、化工等领域对密封件的高端需求，加大适配产品研发投入，推进材料与工艺迭代，多款耐极端工况的密封产品成功落地应用，获得下游客户认可，有效提升了高端产品营收占比。在市场拓展上，依托现有客户资源深化合作，同时拓展区域市场渠道，通过精准对接客户需求、优化服务响应效率，客户满意度保持在较高水平，全年经营指标顺利达成。
技术创新领域，公司秉持务实创新理念，不盲目追逐概念性技术，而是聚焦细分场景突破。组建专项技术小组攻关密封件泄漏、使用寿命等行业共性问题，通过优化产品设计、引入数字化检测设备，产品良品率与稳定性较上年显著提升。同时，重视技术经验传承，搭建内部技术交流平台，鼓励老员工分享实操经验，助力新员工快速成长，缓解行业复合型人才短缺带来的压力，为技术持续升级储备力量。
安全生产是企业发展的前提，华海密封始终将安全管理贯穿生产全流程，全年坚守“零重大事故、降轻伤率”的目标，扎实推进安全各项工作。在责任落实上，建立“三级责任矩阵”，从管理层到一线班组层层签订安全责任书，将安全指标纳入绩效考核，明确各岗位安全职责，实现安全责任全员覆盖、全程追溯，改变了安全管理停留在文件层面的现象。
风险防控与隐患治理方面，公司开展全厂区岗位风险辨识，对焊接、受限空间作业等高危环节划定风险等级，落实“四定原则”强化管控。投入资金升级安全防护设备，在受限空间作业区域配备激光气体检测仪，高处作业推广智能安全防护装备，提升风险预警与防控能力。依托隐患排查机制，建立“发现-上报-整改-验收”闭环流程，通过员工隐患上报积分奖励等方式，激发全员参与安全管理的积极性，全年重大隐患整改率达100%，重复隐患发生率显著下降。
此外，公司优化安全培训模式，摒弃“大水漫灌”式教学，针对新员工实施“理论+实操+导师带教”的分层培训，对特种作业人员开展月度技能比武，管理层引入沉浸式应急模拟训练，全年累计开展安全培训百余场次，实现全员培训覆盖，员工安全操作技能与应急处置能力稳步提升。
展望来年，密封行业迎来国产替代加速、新能源领域需求增长的发展机遇，同时也面临技术竞争加剧、转型压力加大的挑战。华海密封将立足自身优势，聚焦三大方向发力，推动企业高质量发展。
技术升级方面，持续加大研发投入，聚焦新能源、核电配套等高端领域，深化与材料企业的协同合作，探索自修复密封材料、极端工况适配产品的研发与应用，缩短研发周期，提升产品核心竞争力。同时，推进生产数字化转型，逐步引入智能生产与溯源系统，优化生产流程，提高生产效率与产品一致性。
市场拓展上，深耕现有优势领域，巩固客户合作关系，同时抢抓行业趋势机遇，拓展新能源、高端装备制造等新兴市场，探索“产品+服务”的新模式，为客户提供定制化密封解决方案与售后保障服务，拓宽市场空间。
安全管理方面，持续筑牢安全防线，计划加大科技兴安投入，引入智能巡检设备，提升安全管理数字化水平；深化安全文化建设，通过隐患找茬大赛、安全案例分享等活动，强化全员安全意识；将安全管理延伸至供应链环节，对重点供应商开展安全资质审核，构建全方位安全管理体系。
新的一年，华海密封将以更务实的作风、更精准的举措，深耕密封主业，强化技术创新，守牢安全底线，在行业转型浪潮中稳步前行，奋力实现经营发展与安全生产双提升，为国产密封行业发展贡献力量。
